計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)期（1950-1978）
1949年5月解放軍事接管后，開(kāi)展民主改革運(yùn)動(dòng)；恢復(fù)生產(chǎn)和進(jìn)行基本建設(shè)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系，華新獲新生。
大冶解放后，武漢軍事管制委員會(huì)迅速接管或沒(méi)收國(guó)民政府國(guó)資企業(yè)和官僚資本的企業(yè)。全省包括華新水泥公司在內(nèi)的26家工礦企業(yè)屬于此列。1949年5月30日，武漢軍事管制委員會(huì)物資部工業(yè)處派員接管了華新公司。
人民政府接管華新后，首先是穩(wěn)定員工隊(duì)伍和開(kāi)展民主改革運(yùn)動(dòng)；其次是恢復(fù)生產(chǎn)，立即貸款100多億元（舊幣）進(jìn)行基本建設(shè)，于1950年12月建成第2條生產(chǎn)線并投產(chǎn)；三是調(diào)整經(jīng)濟(jì)關(guān)系。
人民政府從四個(gè)層面調(diào)整與華新公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系：一是，轉(zhuǎn)換股本構(gòu)成，改組公司董事會(huì)。1951年1月16日，中南軍政委員會(huì)主持召開(kāi)董事會(huì)，宣 布結(jié)束軍事管制。會(huì)議決定，將公司資本中的國(guó)民政府官僚資本轉(zhuǎn)為人民政府所有，同時(shí)組成了新的董事會(huì)，由中南軍政委員會(huì)委員、工業(yè)部副部長(zhǎng)劉杰任董事長(zhǎng)， 啟新公司董事兼總經(jīng)理周叔弢、中共大冶工礦委員會(huì)書(shū)記高蕓生為副董事長(zhǎng)，齊濤（原軍代表）、王濤等5人為常務(wù)董事，王濤為第一經(jīng)理，齊濤為第二經(jīng)理，茅伯 笙為副經(jīng)理。在此基礎(chǔ)上，公司于1951年6月1日成立財(cái)產(chǎn)清查委員會(huì)，開(kāi)展清產(chǎn)核資工作。武漢軍事管制委員會(huì)接管時(shí)，華新公司股份額為 2，599，940，400股，清查后，換發(fā)了新股票，按每1000股舊股折為新股5股，公司股份額折為13，000，000股。1951年6月26日， 公司在武漢召開(kāi)股東大會(huì)。大會(huì)同意修改公司章程、清理股權(quán)、增加股本和調(diào)整董事會(huì)成員等事項(xiàng)。會(huì)后，公司換發(fā)了新股票。次年1月，經(jīng)國(guó)家財(cái)政部批準(zhǔn)，華新 公司公開(kāi)發(fā)行股票280億元（舊幣），并以七折優(yōu)惠價(jià)格收繳股額。二是，對(duì)產(chǎn)品和生產(chǎn)物資實(shí)行國(guó)家計(jì)劃管理。1950年，國(guó)家決定將鋼材、木材、水泥等8 種物資納入統(tǒng)一分配計(jì)劃。同年10月，國(guó)家對(duì)華新公司部分產(chǎn)品實(shí)行訂購(gòu)加工或委由銀行收購(gòu)。1952年起，國(guó)家對(duì)公司的全部產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配，生產(chǎn)所需原 材料亦由國(guó)家重工業(yè)部統(tǒng)一配供。其間1951年8月，華新公司產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)為“堡壘牌”。三是，調(diào)整公司組織結(jié)構(gòu)。1950年4月，華新公司本部由武漢遷 至大冶。公司機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)，并逐漸與大冶廠機(jī)構(gòu)合為一體。1951年新的董事會(huì)組成后，公司資產(chǎn)及其管理形態(tài)進(jìn)一步工廠化。管理范圍縮小至黃石市的大冶廠。 1952年底，公司改屬中央重工業(yè)部管理。1953年9月8日，經(jīng)過(guò)中央重工業(yè)部審批，公司更名為“公私合營(yíng)華新水泥廠”， 后經(jīng)過(guò)社會(huì)主義公有制改造成為“華新水泥廠”。 至此，公司的管理范圍實(shí)際已縮小為黃石市的大冶廠。四是，改革勞動(dòng)、人事和分配管理。公司在民主改革運(yùn)動(dòng)中，廢除了在采礦、儲(chǔ)運(yùn)等工序的包工制度，同時(shí)分 批對(duì)原有員工進(jìn)行勞動(dòng)保險(xiǎn)登記，確定為正式職工。1952年進(jìn)行工資制度改革，工人實(shí)行8級(jí)工資制，干部實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制。
人民政府接管后，作為華新公司的當(dāng)家人及大冶廠的創(chuàng)建者，王濤政治態(tài)度積極。對(duì)軍管會(huì)迅速采取措施恢復(fù)大冶廠的生產(chǎn)和建設(shè)，并禮遇專業(yè)技術(shù)人 員，王濤十分感佩共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。1952年7月，公司董事會(huì)同意王濤辭去總經(jīng)理職務(wù)的請(qǐng)求，改任副總經(jīng)理兼總工程師。此前，王濤表示愿將自己的全部股份捐 獻(xiàn)國(guó)家。作為歷經(jīng)新舊中國(guó)的企業(yè)家，王濤曾說(shuō)：：“回顧我辦企業(yè)幾十年的體會(huì)，感慨萬(wàn)端。社會(huì)制度不好，一個(gè)人有再大的本事，企業(yè)也無(wú)法辦好，無(wú)法生存。 我認(rèn)識(shí)到只有中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，只有社會(huì)主義才能救中國(guó)?！?/span>
1953年9月24日，重工業(yè)部批準(zhǔn)該部建材工業(yè)管理局副局長(zhǎng)楊思九為公私合營(yíng)華新水泥廠董事會(huì)董事長(zhǎng)，周叔弢、梁純翔為副董事長(zhǎng)。梁純翔任廠 長(zhǎng)，王濤、王健、周良元等為副廠長(zhǎng)。企業(yè)名稱雖是公私合營(yíng)，但經(jīng)過(guò)資本主義工商業(yè)的社會(huì)主義改造，再加企業(yè)生產(chǎn)力要素統(tǒng)由國(guó)家控制，董事會(huì)及股東會(huì)議在 1955年后不再發(fā)揮作用。因此，公私合營(yíng)的華新水泥廠與國(guó)有企業(yè)幾無(wú)差別，公私合營(yíng)的概念在1956年后逐漸淡化。在此期間和之后，華新董事會(huì)于 1952年7月通過(guò)昆明水泥廠獨(dú)立經(jīng)營(yíng)議案，作價(jià)152.6億元，將昆明水泥廠移交給西南財(cái)經(jīng)委員會(huì)；1957年6月28日，根據(jù)國(guó)家建材工業(yè)部的指示， 華中水泥廠全部資產(chǎn)移交湖南省工業(yè)廳。
中華人民共和國(guó)成立后，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國(guó)家對(duì)工業(yè)管理體制及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制進(jìn)行過(guò)多次調(diào)整。政府對(duì)華新廠的管理，按行政隸屬關(guān)系幾經(jīng)變化。
1952-1970年，華新廠系中央在鄂的大型工業(yè)企業(yè)，先后隸屬國(guó)家重工業(yè)部（1952-1956）、國(guó)家建材部（1957-1958、 1966-1969）、國(guó)家建工部（1958-1965）和國(guó)家建委（1970）管轄。“文化大革命”中的1966年9月，華新更名為“東風(fēng)水泥廠”。 1970年1月，恢復(fù)“華新水泥廠”廠名。1969年，“文革”運(yùn)動(dòng)進(jìn)入“斗批改”階段。中央精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，下放企業(yè)。華新在1970年上半年下放湖北省管 理，企業(yè)黨委的組織關(guān)系隸屬于黃石市委。1984年12月，根據(jù)城市經(jīng)濟(jì)體制改革的要求，湖北省將華新下放黃石市管理。
20世紀(jì)50年代中期，華新生產(chǎn)能力超過(guò)設(shè)計(jì)水平，開(kāi)發(fā)多個(gè)水泥新品種，成為國(guó)家大型骨干建材企業(yè)。
1952年底，大冶廠已擁有固定資產(chǎn)2369.7萬(wàn)元，水泥年產(chǎn)能25萬(wàn)噸，成為國(guó)家大型骨干建材企業(yè)。1955年起，華新生產(chǎn)能力超過(guò)設(shè)計(jì)水 平。1957年產(chǎn)量為53.9萬(wàn)噸，是1952年的2.16倍。生產(chǎn)的主要水泥品種有400和500號(hào)混合水泥，同時(shí)還試產(chǎn)道路水泥和800號(hào)水泥。到 1975年，華新相繼開(kāi)發(fā)了500號(hào)礦渣水泥、500和600號(hào)純水泥、500和600號(hào)大壩水泥等新品種。其中，1960年成功生產(chǎn)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的水 泥，并按國(guó)家統(tǒng)一要求，以“五羊牌”出口，當(dāng)年即被香港市場(chǎng)列為免檢產(chǎn)品。
20世紀(jì)50年代后期到70年代，華新在水泥產(chǎn)品深加工、擴(kuò)大水泥生產(chǎn)能力和新技術(shù)研發(fā)上，各有一個(gè)重大項(xiàng)目引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)涵式的發(fā)展，成為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期華新廠保持全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。
“一五”期間，中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展史上有一件大事與華新廠密切相關(guān)。在無(wú)法從西方國(guó)家引進(jìn)先進(jìn)的全套設(shè)備的環(huán)境下，為解決興建大型水泥項(xiàng)目的需要，國(guó)家建 材工業(yè)主管部門(mén)認(rèn)為，華新廠40年代后期引進(jìn)的美國(guó)設(shè)備仍屬于世界先進(jìn)水平，而且投產(chǎn)后基本掌握了操作技術(shù)，如能仿制推廣將對(duì)新中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展具有積極 作用。遂決定以華新廠引進(jìn)設(shè)備為樣本，仿制濕法水泥工藝生產(chǎn)設(shè)備。其間，張寶華之子張大野工程師向國(guó)家獻(xiàn)出了其父在美國(guó)洽購(gòu)設(shè)備時(shí)獲得的全套設(shè)備圖紙。建 材部水泥工業(yè)研究院在這套圖紙基礎(chǔ)上，1957年9月組織上百名工程技術(shù)人員，到華新廠進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備測(cè)繪標(biāo)定工作。為此，華新停產(chǎn)2個(gè)月給予配合。其后， 經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化，又大量吸收了華新廠在實(shí)際操作中的技術(shù)革新成果，于1959年造出濕法回轉(zhuǎn)窯水泥生產(chǎn)線的國(guó)產(chǎn)設(shè)備，并興建于湖南湘鄉(xiāng)。這套設(shè)備被命名為 “華新型窯”。 60年代后，在中國(guó)南方地區(qū)大中型水泥項(xiàng)目建設(shè)中，“華新型窯”廣泛應(yīng)用。華新的管理技術(shù)隨“華新型窯”傳播各地，并出口國(guó)外，先后幫助朝鮮、柬埔寨、越 南、阿爾巴尼亞、巴基斯坦等國(guó)建設(shè)水泥廠，成為中國(guó)水泥工業(yè)在20世紀(jì)的里程碑。
在水泥產(chǎn)品深加工方面，采用引進(jìn)技術(shù)的石棉水泥制品生產(chǎn)線為國(guó)內(nèi)首家。1957年10月興建的石棉水泥管生產(chǎn)線，全套采用奧地利設(shè)備，是新中國(guó) 在50年代從西方國(guó)家引進(jìn)的少數(shù)建材項(xiàng)目之一。1959年9月正式投產(chǎn)，產(chǎn)品主要用于農(nóng)業(yè)、建筑和化工的輸水、輸油、輸鹽鹵等方面。1963年，華新廠依 靠自身力量，成功將奧地利進(jìn)口的石棉水泥制板機(jī)改造為石棉水泥中波瓦機(jī)。其后，經(jīng)過(guò)多次技術(shù)改造，管材和瓦材生產(chǎn)工藝的機(jī)械化程度不斷提高，品種增加，品 質(zhì)改善，不但為國(guó)內(nèi)用戶歡迎，并長(zhǎng)期出口，成為華新廠水泥深加工的重要產(chǎn)品。
擴(kuò)大水泥生產(chǎn)能力上，在進(jìn)入20世紀(jì)60年代后，華新對(duì)濕法水泥生產(chǎn)工藝和技術(shù)進(jìn)行了消化吸收和改進(jìn)。1975年，在以許宣華為廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)班子 的組織領(lǐng)導(dǎo)下，華新人自己設(shè)計(jì)、自行施工擴(kuò)建了3號(hào)窯。3號(hào)窯水泥生產(chǎn)線，是華新在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下投資規(guī)模最大的項(xiàng)目。該項(xiàng)目于1971年提出申請(qǐng)計(jì) 劃，1973年經(jīng)國(guó)家建委批準(zhǔn)。3號(hào)窯采用蘭州石油機(jī)械廠制造的“華新窯”，其規(guī)格與前兩條窯一樣，同為Φ3.5×145米，但設(shè)備性能通過(guò)國(guó)產(chǎn)化已多有 改進(jìn)。在“四人工作三人干，抽出一人搞會(huì)戰(zhàn)”的口號(hào)中，華新員工及家屬?gòu)V泛積極參加3號(hào)窯建設(shè)。1977年7月1日，3號(hào)窯建成投產(chǎn)，增加年產(chǎn)20萬(wàn)噸熟 料的能力。使華新水泥產(chǎn)能擺脫了長(zhǎng)期徘徊于70萬(wàn)噸左右的局面。1985年又利用銀行貸款，增建了四組三級(jí)磨，新增產(chǎn)能8萬(wàn)噸，由此，華新成為全國(guó)同行業(yè) 中產(chǎn)能過(guò)百萬(wàn)噸的三家企業(yè)之一。
20世紀(jì)60年代末期開(kāi)始，華新在新技術(shù)研發(fā)方面，電子計(jì)算機(jī)控制水泥生產(chǎn)的探索，為企業(yè)信息化開(kāi)拓了視野，積累了經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了人才?！端酀穹ㄐG電子 計(jì)算機(jī)控制生產(chǎn)中間實(shí)驗(yàn)》，系國(guó)家科委1969年立項(xiàng)，確定由華新廠和遼寧省自動(dòng)化研究所共同承擔(dān)。后因“文革”運(yùn)動(dòng)延宕。1973年，華新廠調(diào)集30余 人組建自動(dòng)化室，分設(shè)參數(shù)儀表、軟件應(yīng)用、硬件機(jī)器三組，在遼寧省自動(dòng)化研究所技術(shù)人員參與下，以國(guó)產(chǎn)TQ-3工業(yè)控制機(jī)進(jìn)行水泥濕法旋窯控制生產(chǎn)的實(shí)驗(yàn) 研究。到1977年，基本完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)。通過(guò)實(shí)驗(yàn)，作為全國(guó)第一家嘗試計(jì)算機(jī)控制生產(chǎn)的水泥企業(yè)，華新廠聚集了人才，接觸了世界水泥業(yè)技術(shù)進(jìn)步的信息，同 時(shí)在企業(yè)自動(dòng)化、信息化方面累積了最初的成果，如后來(lái)獲得國(guó)家科技大會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)的《振動(dòng)蓖式冷卻機(jī)的電子計(jì)算機(jī)控制技術(shù)》、《水泥窯專用自動(dòng)化儀表》。
華新為社會(huì)主義新中國(guó)建設(shè)發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。無(wú)論是生產(chǎn)工藝技術(shù)、質(zhì)量管理以及企業(yè)管理等方面，華新在中國(guó)水泥行業(yè)都是名列前茅，發(fā)揮出了舉 足輕重的重要作用。華新為國(guó)家各級(jí)機(jī)關(guān)、高等院校、科研院所及水泥企業(yè)輸送干部和技術(shù)管理人才數(shù)以千計(jì)。同時(shí)華新也獲得了諸多榮譽(yù)。1979年，國(guó)家首次 頒發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量獎(jiǎng)牌，華新“堡壘牌”和“五羊牌”水泥雙獲國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量金獎(jiǎng)。同年，華新水泥廠被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)先進(jìn)企業(yè)稱號(hào)。1980年，“堡壘”牌被定為 國(guó)家著名商標(biāo)。
