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華新水泥:用行動(dòng)夯實(shí)中國(guó)夢(mèng)的“湖北篇”

2017-01-1637685次
   從1907年到2017年,彈指一揮間,整整百年有十。
    風(fēng)雨激蕩,歲月滄桑;艱苦奮斗,追求卓越。
    他在起伏跌宕中沉淀了厚實(shí)的底蘊(yùn)。
    這就是華新水泥——中國(guó)水泥工業(yè)的搖籃和印證者,久經(jīng)磨礪,屢創(chuàng)輝煌。
    進(jìn)入新世紀(jì),以思想解放促進(jìn)觀念更新,以戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型促進(jìn)企業(yè)增長(zhǎng),華新水泥始終緊扣時(shí)代發(fā)展的脈搏。短短十余年,已發(fā)展成為集水泥、混凝土、骨料、環(huán)保處置、EPC工程、裝備制造等六大產(chǎn)業(yè)于一體的全球化建材集團(tuán),在全國(guó)十余省市和海外擁有150余家分、子公司,名列“中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)”和“財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)”,成為全國(guó)排名前四的水泥巨頭。
    面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),中國(guó)水泥行業(yè)已經(jīng)到達(dá)拐點(diǎn),開始進(jìn)入長(zhǎng)期性、全局性的產(chǎn)能過剩時(shí)代。
    在此情勢(shì)下,近年來,華新水泥主動(dòng)適應(yīng),積極實(shí)施“環(huán)保轉(zhuǎn)型、海外拓展、傳統(tǒng)工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展以及整合與創(chuàng)新優(yōu)化”四大戰(zhàn)略,始終位于行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最前沿;持續(xù)開展聚焦成本、聚焦客戶、聚焦人“三個(gè)聚焦”,由內(nèi)而外全面提升該公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。
    110年前,華新人扛起民族工業(yè)振興重任,開創(chuàng)了一個(gè)百年品牌;110年后,全體華新人更是不忘初心、團(tuán)結(jié)一致、不斷開拓、奮力前行。
 
 打造垃圾處理“湖北樣板”
 為全國(guó)生態(tài)建設(shè)提供標(biāo)桿式解決方案
    
     進(jìn)入21世紀(jì),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的帶動(dòng)下,全國(guó)各地水泥投資熱情高漲,我國(guó)人均水泥消費(fèi)量已經(jīng)超過了1.5噸,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他國(guó)家水平。華新水泥股份有限公司總裁李葉青已敏銳地預(yù)見到,水泥需求的拐點(diǎn)將會(huì)很快到來。
    面對(duì)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,我國(guó)水泥工業(yè)如何主動(dòng)適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和未來市場(chǎng)格局變化,調(diào)整企業(yè)發(fā)展方式,是個(gè)新課題。2007年,華新水泥在百年華誕之際,實(shí)施了兩項(xiàng)重大舉措以推動(dòng)企業(yè)在新的百年全面轉(zhuǎn)型發(fā)展:一是“壯士斷腕”,將運(yùn)行了半個(gè)多世紀(jì)的華新水泥老廠區(qū)生產(chǎn)線全面關(guān)停;二是成立環(huán)保事業(yè)部,開始涉足環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
    針對(duì)中國(guó)生活垃圾“成份復(fù)雜、熱值低”特性,華新水泥的研發(fā)團(tuán)隊(duì)利用水泥窯獨(dú)有的高溫、長(zhǎng)流程與堿性環(huán)境特點(diǎn),致力于水泥窯協(xié)同處置生活垃圾成套技術(shù)的研發(fā)和實(shí)踐。
    經(jīng)過近十年摸索,形成了具有國(guó)際先進(jìn)水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的整套水泥窯協(xié)同無害化和資源化處置技術(shù)和裝備,取得了85項(xiàng)相關(guān)專利,涵蓋市政生活垃圾、市政污泥、工業(yè)危廢、污染土、漂浮物的5大處置平臺(tái)。
   2014年10月,李葉青應(yīng)邀在全國(guó)政協(xié)雙周專題討論會(huì)上介紹“利用水泥窯協(xié)同處理廢棄物”技術(shù)。本次討論會(huì)指出,利用水泥窯協(xié)同處置垃圾廢棄物是一件值得重視的好事,希望相關(guān)部門要抓緊研究,出臺(tái)相關(guān)政策,把這件好事辦好。
    目前,華新水泥在湖北、湖南、重慶、廣東、河南、云南、四川等省市運(yùn)行和在建的環(huán)保工廠共計(jì)24家,年處置廢棄物能力超過500萬噸。僅近3年,華新水泥已安全生態(tài)化處置生活垃圾250 萬噸、處置市政污泥90余萬噸、處置三峽庫(kù)區(qū)水面垃圾漂浮物50余萬立方米、處置污染土75萬噸,修復(fù)城市毒地上千畝,年生活垃圾處置量已占全國(guó)水泥窯協(xié)同處置總量的70%以上。
    2017年1月9日上午,中共中央、國(guó)務(wù)院在北京隆重舉行國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)。由李葉青領(lǐng)銜完成的“水泥窯高效生態(tài)化協(xié)同處置固體廢棄物成套技術(shù)與應(yīng)用”成果,榮獲2016年國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
    毫無疑問,作為湖北省的百年企業(yè),通過積極探索,華新水泥在實(shí)現(xiàn)自身從“水泥搖籃”到“環(huán)保先鋒”跨界轉(zhuǎn)型的同時(shí),也為全國(guó)垃圾處理、生態(tài)文明建設(shè)提供了切實(shí)可行的解決方案。
 
     積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)+
     建立“鼠標(biāo)+水泥”現(xiàn)代管理模式
 
    人類社會(huì)發(fā)展至今,互聯(lián)網(wǎng)正在滲透和改變一切,水泥行業(yè)也不例外。
    作為中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng),積極探索信息化與傳統(tǒng)制造業(yè)的融合,華新水泥成功打造我國(guó)水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),開啟水泥電商時(shí)代,受到各方贊譽(yù)。
    問渠那得清如許,為有源頭活水來。
    作為中國(guó)水泥行業(yè)領(lǐng)軍者,華新水泥歷來十分重視信息化建設(shè)。
    早在21世紀(jì)初,華新水泥在國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)中率先引入世界一流的信息化管理系統(tǒng)。
    經(jīng)過近十年的發(fā)展,華新水泥逐步形成行業(yè)領(lǐng)先的產(chǎn)供銷一體化信息管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“鼠標(biāo)+水泥”的現(xiàn)代化企業(yè)管理新模式。
    尤其是近年來,隨著智能移動(dòng)等信息化技術(shù)和電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,對(duì)各行業(yè)的商業(yè)模式產(chǎn)生顛覆性影響。
    作為傳統(tǒng)行業(yè)的典型代表,華新水泥管理層開始在思考:如何應(yīng)對(duì)這種商業(yè)模式的發(fā)展和變革?如何才能讓客戶更加方便地買到正品華新水泥?
    作為中國(guó)水泥行業(yè)的龍頭企業(yè),華新水泥一直致力于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,不僅始終如一地提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還致力于通過個(gè)性化、有針對(duì)性的服務(wù)來滿足不同用戶的需求。
    2010年7月,李葉青在一次工作研討會(huì)上正式提出重點(diǎn)建設(shè)“客戶信息及產(chǎn)品流向信息查詢系統(tǒng)”“網(wǎng)絡(luò)(含手機(jī)短信、電話)營(yíng)銷系統(tǒng)(B2C)”“客戶呼叫服務(wù)系統(tǒng)”3個(gè)系統(tǒng),打造水泥電商的構(gòu)想逐步形成;
    2011年4月,該公司啟動(dòng)CRM(客戶關(guān)系信息化管理)項(xiàng)目,依托自身強(qiáng)大的信息技術(shù)平臺(tái)和支持保障體系,開始了探索傳統(tǒng)水泥行業(yè)的電商之路;
    2011年12月,項(xiàng)目一期完成為簽約客戶服務(wù)的電商平臺(tái),并在華新水泥鄂東事業(yè)部上線運(yùn)行。該平臺(tái)為簽約客戶提供了問題投訴跟蹤處理的協(xié)同功能、客戶自助網(wǎng)上創(chuàng)單功能及業(yè)務(wù)交易信息實(shí)時(shí)查詢功能;
    2012年11月,項(xiàng)目二期構(gòu)建屬于自己的B2C平臺(tái),在試點(diǎn)區(qū)域上線運(yùn)行,標(biāo)志著華新水泥打開了終端客戶網(wǎng)上購(gòu)買水泥的新渠道;
    2013年1月,通過對(duì)一期功能、二期功能進(jìn)行融合和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動(dòng)化的應(yīng)用,為所有用戶建立一個(gè)多途徑(PC、手機(jī)、移動(dòng)終端)登錄的官方唯一購(gòu)買平臺(tái),并通過支點(diǎn)計(jì)劃、經(jīng)銷商服務(wù)計(jì)劃,為消費(fèi)者提供從需求到產(chǎn)品交付的全方位購(gòu)買體驗(yàn);
    2014年5月1日,水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺(tái)——“華新商城”全面上線。目前,華新水泥已在湖北、湖南、重慶、四川、云南等省市組建1492家電商平臺(tái)支點(diǎn)門店。
    在生產(chǎn)運(yùn)行端,通過DCS、TES、質(zhì)量管理等系統(tǒng)對(duì)各工廠生產(chǎn)運(yùn)行各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,為生產(chǎn)優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支撐;
    在市場(chǎng)營(yíng)銷端,以CRM系統(tǒng)為平臺(tái)開發(fā)了水泥行業(yè)首個(gè)電子商務(wù)平臺(tái),所有客戶可通過電腦、手機(jī)、400客服平臺(tái)等快速進(jìn)行產(chǎn)品咨詢、比價(jià)、下單、付款、防偽查詢等自助服務(wù),實(shí)現(xiàn)從下單到結(jié)束3步完成;
    在采購(gòu)端建立供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng),進(jìn)一步提升采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本;
    在業(yè)務(wù)管理端,通過成立共享服務(wù)中心,在確保業(yè)務(wù)合規(guī)性的同時(shí),大幅提升該公司業(yè)務(wù)運(yùn)行效率。
    通過著力打造水泥企業(yè)首家電商平臺(tái),華新水泥在推動(dòng)企業(yè)在傳統(tǒng)商業(yè)模式變革的道路上取得領(lǐng)先,不僅為華新水泥發(fā)展注入新動(dòng)力,也提升了該公司的品牌價(jià)值。
    2016年6月23日,世界品牌實(shí)驗(yàn)室在北京隆重發(fā)布《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》,華新水泥以302.86億元的品牌價(jià)值再次進(jìn)入前100強(qiáng)。其中華新商城建設(shè)及上線運(yùn)行對(duì)該公司品牌價(jià)值提升起到重要作用。
    作為華新水泥營(yíng)銷變革的一個(gè)重要工具,華新商城已逐步釋放出功效,為客戶及相關(guān)業(yè)務(wù)單元所需要的服務(wù)提供強(qiáng)有力的系統(tǒng)支持。
    面向未來,華新水泥正在進(jìn)一步拓展電商創(chuàng)新的顛覆性價(jià)值,打造市場(chǎng)新生態(tài),為終端用戶提供可靠、便捷、經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品和服務(wù),更好的服務(wù)于用戶。
 
    踐行“一帶一路”戰(zhàn)略
    中國(guó)水泥工業(yè)“走出去”的先行者
 
    國(guó)之重器,志存高遠(yuǎn)。
    當(dāng)其它水泥企業(yè)不計(jì)成本盲目擴(kuò)張時(shí),華新水泥已經(jīng)意識(shí)到國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)即將進(jìn)入產(chǎn)能過剩時(shí)代,開始逐步放緩國(guó)內(nèi)水泥業(yè)務(wù)新建擴(kuò)張的步伐,并積極籌劃海外發(fā)展布局。
    中亞,是歐亞大陸東西端與南北方的十字路口,古絲綢之路必經(jīng)之地。
    2011年,踐行“一帶一路”戰(zhàn)略,華新水泥來到中亞,邁出國(guó)際化戰(zhàn)略步伐第一步。
    幾年來,華新水泥已在“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū)建有3座代表當(dāng)今世界最先進(jìn)水平的水泥工廠,秉承“建設(shè)一家工廠,造福一方百姓”的理念,華新水泥正在與當(dāng)?shù)孛癖娨黄鸸矂?chuàng)美好生活。
    塔吉克斯坦,位于中亞東南部的內(nèi)陸國(guó)家,境內(nèi)大多是山地和高原,其中約一半在海拔3000米以上,有“高山國(guó)”之稱。
    “在這里,我不僅有工作,還學(xué)到了技術(shù),這要感謝公司和我的師傅段震。”華新(亞灣)公司,塔吉克斯坦員工霍爾姆羅德·尤素波夫說。
    自落戶塔吉克斯坦以來,華新水泥就大力培養(yǎng)本地員工,至今已直接或間接為當(dāng)?shù)靥峁┚蜆I(yè)崗位2000余個(gè)。同時(shí),由于質(zhì)量和服務(wù)過硬,華新水泥產(chǎn)品迅速成為塔國(guó)水泥市場(chǎng)第一品牌,塔國(guó)中南部水泥基本自給,價(jià)格降低近一半。
    “身在國(guó)外,中國(guó)企業(yè)代表的是中國(guó)形象?!崩钊~青說。企業(yè)以誠(chéng)待人,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),才能收獲信任和友誼,這也是對(duì)企業(yè)的鞭策和鼓勵(lì)。
    在服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),華新水泥不忘助學(xué)扶貧,積極參與當(dāng)?shù)卮壬乒媸聵I(yè)。
    “一帶一路”沿線國(guó)家,多數(shù)是發(fā)展中國(guó)家,經(jīng)濟(jì)、文化、教育水平相對(duì)落后。華新水泥在這些國(guó)家,積極投身慈善公益事業(yè)。
    華新水泥專門成立“我愛塔吉克”基金,并實(shí)施3個(gè)“百萬公益計(jì)劃”:一是“百萬助學(xué)行動(dòng)”,每年在當(dāng)?shù)貙W(xué)校選擇100個(gè)孩子,對(duì)每個(gè)孩子資助2000索莫尼(1索莫尼約合0.85元人民幣),持續(xù)5年,共100萬索莫尼;二是“百萬助教行動(dòng)”,每年選擇1所學(xué)校捐贈(zèng)20萬索莫尼,用于改善教學(xué)設(shè)施,持續(xù)5年,共100萬索莫尼;三是“百萬扶貧行動(dòng)”,每年選擇2個(gè)村莊,各捐贈(zèng)10萬索莫尼,用于建設(shè)公共設(shè)施,持續(xù)5年,共100萬索莫尼。
    在東南亞的柬埔寨,華新水泥同樣熱心公益。
    去年5月,在柬埔寨首都金邊市舉辦的國(guó)際紅十字會(huì)與紅新月會(huì)成立153周年紀(jì)念活動(dòng)上,華新(柬埔寨)公司向柬埔寨紅十字會(huì)捐贈(zèng)1萬美元專項(xiàng)慈善基金。
    不僅是這一次捐贈(zèng),自2014年落戶柬埔寨以來,華新水泥為柬埔寨貢布省能源與礦業(yè)局、消防局、警察局及當(dāng)?shù)匦W(xué)等捐贈(zèng)了各類辦公、學(xué)習(xí)用品。
    “企業(yè)不僅是財(cái)富的創(chuàng)造者,也是社會(huì)責(zé)任的承擔(dān)者?!崩钊~青說,希望有更多的企業(yè)、更多熱心人加入,幫助所在國(guó)民眾改善生活,推動(dòng)當(dāng)?shù)亟逃?、文化事業(yè)發(fā)展。
    按照計(jì)劃,到2020年,華新水泥的海外項(xiàng)目將達(dá)到10個(gè)。
 
    產(chǎn)業(yè)援藏 由輸血變?cè)煅?/span>
    入藏12載“華新模式”結(jié)碩果
 
    50年來,藏民族的發(fā)源地,被稱為雅礱的這片古老熱土發(fā)生了翻天覆地的變化。
    而這50年,華新水泥(西藏)有限公司無疑是一顆耀眼的明珠。
    2003年6月,積極響應(yīng)省委、省政府號(hào)召,李葉青專程赴西藏調(diào)研后,決定在山南地區(qū)桑日縣投建一條年產(chǎn)40萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線,以增強(qiáng)當(dāng)?shù)刈陨碓煅δ堋?/span>
    次年7月13日,項(xiàng)目正式開工建設(shè),主要設(shè)備都由華新設(shè)計(jì)、制造和安裝;2005年6月28日點(diǎn)火試生產(chǎn),成為當(dāng)時(shí)西藏自治區(qū)具有援藏性質(zhì)、單項(xiàng)投資額最大的經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目。
    為鞏固和擴(kuò)大援藏成果,2009年,華新水泥正式動(dòng)工擴(kuò)建二期2000噸/日新型干法熟料水泥生產(chǎn)線項(xiàng)目,2010年3月竣工投產(chǎn),具有年產(chǎn)120萬噸以上優(yōu)質(zhì)高標(biāo)水泥生產(chǎn)能力。
     十多年來,華新水泥將資金、技術(shù)和管理機(jī)制注入西藏,極大增強(qiáng)當(dāng)?shù)刈陨淼脑煅δ?,?duì)當(dāng)?shù)氐呢?cái)政收入、就業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等整體上產(chǎn)生長(zhǎng)期持續(xù)性的帶動(dòng),真正實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧。
    “我只有初中文化,剛到水泥廠的時(shí)候只能做最簡(jiǎn)單的力氣活兒,湖北來的技術(shù)員手把手地教我,公司還選派我去湖北總部參加培訓(xùn),如今,我在技術(shù)和管理上都能獨(dú)當(dāng)一面?!辈刈逋赚斖糜脻h語流利地說。
    白瑪旺久是西藏山南乃東縣結(jié)巴鄉(xiāng)人,他從一名水泥公司臨時(shí)工做起,升任粉磨車間主任,收入也從開始的每月4千多元上升到現(xiàn)在的1萬多元。
    隨著該公司規(guī)模和效益上升,越來越多的當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民走進(jìn)了工廠。白瑪旺久結(jié)婚后,妻子也應(yīng)聘進(jìn)了該公司,如今是礦山部的巡檢工,每月5千多元的工資,他的弟弟也學(xué)了一手焊工活兒,如今全家人月收入超過2萬元。
    該公司員工中,有三分之二是藏族同胞,他們中的很多人已成為企業(yè)骨干,有的還走向了負(fù)責(zé)人崗位。
    此外,華新水泥的用電比例占山南地區(qū)的40%。還帶動(dòng)了礦業(yè)比如砂巖、混合材等山南當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,華新水泥已變成了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)造血功能強(qiáng)大的發(fā)動(dòng)機(jī)。
    在給當(dāng)?shù)刈霎a(chǎn)業(yè)培植的同時(shí),華新水泥也實(shí)現(xiàn)了自身的跨越式發(fā)展。
    據(jù)介紹,目前,華新水泥在西藏山南和日喀則已建成投產(chǎn)兩家水泥工廠,產(chǎn)能已達(dá)200萬噸。其中,華新山南工廠的工業(yè)產(chǎn)值已占桑日縣GDP的80%,使桑日縣一躍成為西藏“十大保障縣”。此外,工廠還帶動(dòng)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的運(yùn)輸、電力、原材料生產(chǎn)、餐飲住宿等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
      李葉青表示,華新水泥(西藏)有限公司每年至少可為山南地區(qū)提供2000萬元稅收。
    “企業(yè)必須得兼顧經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益,企業(yè)不掙錢是做不長(zhǎng)久的。我們希望對(duì)當(dāng)?shù)刎?cái)政收入、就業(yè)、農(nóng)牧民收入、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等有一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)性的帶動(dòng)?!崩钊~青說。
    據(jù)了解,目前,華新水泥已遍及西藏的山南、拉薩、那曲、日喀則、阿里地區(qū),已逐漸奠定西藏名牌水泥企業(yè)的地位。
    幾年來,華新水泥(西藏)有限公司走過的路也是山南水泥工業(yè)的發(fā)展之路,演繹了一部山南水泥工業(yè)史的宏篇大作。
    在對(duì)口支援西藏工作20周年電視電話會(huì)議上,產(chǎn)業(yè)援藏典范“華新模式”受到點(diǎn)名表揚(yáng),被稱贊為由“輸血”變“造血”的援藏典范。
    近年來,湖北在總結(jié)“華新模式”的基礎(chǔ)上,又積極推動(dòng)省內(nèi)5大支柱企業(yè)扎根山南投資興業(yè),形成了湖北企業(yè)援藏集群。
    2017年不僅是華新110華誕之年,也是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,華新水泥已站在了一個(gè)新的更高起點(diǎn)上。
    人們有理由相信,一個(gè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)、綠色共享、開放融合的新華新正穩(wěn)步向前,已經(jīng)翻開科學(xué)發(fā)展的新篇章,也必將在不斷前行的道路上結(jié)出更加豐碩的成果!
 

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